Mejora de sistemas y procesos relacionados con la gestión de viviendas y propiedades
Stefanini estableció una exitosa asociación con Caixa Econômica Federal en 2017. A través de un conjunto de servicios integrales, Stefanini contribuyó significativamente a la mejora de los sistemas y procesos de Caixa, aportando mejoras tangibles al área de vivienda.
Entre los servicios ofrecidos por Stefanini se encuentran desarrollo, mantenimiento, documentación, soporte y análisis de negocio, en forma de fábrica de software, para atender las demandas del portafolio de soluciones TI de Caixa. Con la experiencia de Stefanini en tecnologías como Java Full Stack y Cobol, fue posible satisfacer las complejas necesidades del sector inmobiliario.
La asociación entre Stefanini y Caixa se centró en proporcionar una serie de servicios integrales para satisfacer las demandas del portafolio de soluciones de TI de Caixa.
Los resultados alcanzados fueron notables, con importantes avances en diversos sistemas y procesos de Caixa. Algunas de las mejoras logradas incluyen:
- Mejoras al Sistema de Venta de Propiedades: Stefanini trabajó en la mejora de este sistema, brindando una experiencia más fluida y eficiente a los clientes de Caixa, simplificando el proceso de venta de propiedades.
- Nuevo Hogar para el Sistema de Operaciones Inmobiliarias: A través de la colaboración entre Stefanini y Caixa, fue posible desarrollar una nueva interfaz intuitiva y amigable para el Sistema de Operaciones Inmobiliarias, facilitando la realización de operaciones y agilizando el flujo de trabajo.
- Refactorizaciones en el Sistema de Gestión de Crédito Inmobiliario: el equipo de Stefanini aplicó técnicas de refactorización al sistema existente, mejorando la calidad del código, optimizando el rendimiento y aumentando la escalabilidad del Sistema de Gestión de Crédito Inmobiliario de Caixa.
- Revisión del Módulo de Presupuesto del SIOPI: Stefanini realizó una revisión exhaustiva del módulo de presupuesto del Sistema Integrado de Presupuesto Público (SIOPI), aportando mayor precisión y eficiencia al proceso de presupuestación inmobiliaria.
Para lograr estos resultados, Stefanini destinó un equipo altamente calificado, compuesto por más de 33 profesionales. Este equipo estuvo disponible con cobertura 24×7, asegurando que las necesidades de Caixa fueran atendidas de manera rápida y eficiente.
Mejoras tangibles en los sistemas y procesos de Caixa relacionados con la gestión de propiedades y viviendas
El contrato entre Stefanini y Caixa Econômica Federal comenzó con el modelo Waterfall, pero fue migrando gradualmente a un modelo Agile, incorporando ritos Scrum. Esta transición permitió una mayor flexibilidad y adaptabilidad a los requisitos en constante evolución, además de promover una colaboración más estrecha entre los equipos de Stefanini y Caixa.
La historia de éxito de Stefanini con Caixa Econômica Federal es un ejemplo notable de cómo una transformación ágil puede aportar importantes beneficios al sector inmobiliario. La asociación resultó en mejoras tangibles en los sistemas y procesos de Caixa.
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