Competitividad eficaz en el mercado con un modelo DevOps
El ciclo de los negocios y la adopción tecnológica de los usuarios y consumidores avanza a ritmo vertiginoso. Reducimos el tiempo de respuesta al mínimo. ¿Por qué la liberación y operación de software debería ser diferente?
La adopción de tecnología y marcos de trabajo ágiles son una obligación para las empresas que desean ser y mantenerse competitivas con éxito en un mercado que es cada vez más especializado y enfocado en la personalización de la experiencia del cliente, por lo que marcos de trabajo como DevOps deben ser considerados si se busca incursionar en prácticas y herramientas para que los equipos de TI obtengan la capacidad de responder mejor a las necesidades de los clientes, aumenten la confianza y estabilidad en las aplicaciones que crean y logren alcanzar el time-to-market oportunamente.
Devops es la evolución de la forma tradicional de construcción y operación de software. Nos permite habilitar procesos y tecnología para la adaptación continua del software a las necesidades organizacionales. La automatización es clave para una implementación DevOps exitosa, desde la creación del software hasta las pruebas e integración continua en ambientes productivos, el objetivo es agilizar la cadena de valor.
Artículo relacionado: ¿Las empresas se benefician con DevOps? ¿Qué es DevOps? ¿Cómo empezamos? Descúbrelo aquí.
Las operaciones de desarrollo constituyen una combinación de filosofías culturales, prácticas y herramientas que incrementan la capacidad de una organización de proporcionar aplicaciones y servicios a gran velocidad: desarrollar y mejorar productos con mayor rapidez que las organizaciones que utilizan procesos tradicionales de desarrollo de software y administración de la infraestructura.
Esta velocidad permite a las organizaciones servir mejor a sus clientes y competir de forma más eficaz en el mercado.
Artículo relacionado: Maximiza el valor y la eficiencia operativa con DevOps. ¡Aprende más aquí!
¿Cómo influye DevOps en el ciclo de vida de las aplicaciones para lograr acelerar el tiempo de respuesta de las organizaciones en el mercado en el que participan?
Entiéndase DevOps como la unión de personas, procesos y productos para lograr la entrega de valor continuo al negocio a través de etapas genéricas que conllevan a realizar una buena práctica de DevOps, estas etapas son: planeación, desarrollo que incluye las fases de codificación compilación, pruebas, liberación y entrega, finalmente operación y monitoreo. Cada fase se basa en las demás. En las empresas en donde la cultura DevOps realmente fue interiorizada cada rol está implicado en cada fase.
Descubre 7 tendencias clave en la entrega de software. ¡Descubre los detalles aquí!
3 alternativas de configuración de equipos de trabajo DevOps
Existen diferentes modelos de implementación de DevOps, es importante que cada organización decida la forma de trabajo que más se ajuste a su filosofía institucional.
- Proceso bajo Pensamiento Sistémico. Este modelo es reformatorio y evita cambios drásticos. Sin embargo, es importante considerar que el ciclo de retroalimentación es largo.
- Método para reducir el tiempo Retroalimentación. También podemos abordar el reto mediante una metodología que reduzca el tiempo de retroalimentación de cada pieza dentro del pipeline de producción de software.
- Cultura de ensayo y error. Probar nuevos procesos y tecnología buscando retroalimentar el sistema de forma parcial y acelerada. Cada persona o grupo de personas es responsable de fallar lo antes posible tantas veces como sea necesario para conseguir un ambiente estable de alta productividad y automatización.
La implementación de la práctica de DevOps necesita gran apoyo del equipo de liderazgo organizacional, esfuerzos personales y empresariales muy importantes en capacitación y preparación, una tenacidad incansable por alcanzar una forma de trabajo diferente que ayude a la organización a obtener resultados en tiempo récord.
Proceso DevSecOps para desarrollo de software y una infraestructura con seguridad. ¡Agenda una mesa de trabajo con nosotros!
¿Cómo iniciar el camino de implementación de DevOps con personas, procesos y tecnología?
Una vez que sabemos todo esto, ¿qué sigue?, ¿por dónde comenzar? Necesitamos conocer y evaluar en qué etapa de la jornada de DevOps se encuentra nuestra área de TI y definir los pasos para avanzar en la misma.
Evaluar el Modelo de Madurez Tecnológica de tu empresa, en dónde se consideren por lo menos 3 áreas: cultura (personas), procesos, tecnología y en qué nivel de cumplimiento se encuentra en cada una de ellas. Creando estrategias para avanzar e ir madurando en casa área y en los diferentes niveles de cada una. Adoptando nuevos procesos, trabajando en la cultura de innovación de las personas e implementando herramientas que permitan la gestión y automatización de procesos.
El ciclo de los negocios y la adopción tecnológica de los usuarios y consumidores avanza a ritmo vertiginoso. ¿Por qué la liberación y operación de software debería ser diferente?
Agile Testing: trabajo colaborativo que ayuda a reducir el Time-to-Market de los productos de software. ¡Todos los detalles!
Los servicios de DevOps de Stefanini Group proporcionan soluciones para brindar un soporte superior a las implementaciones de los aplicativos a través de un esquema de trabajo y tecnológico. Con la integración ITIL y DevOps de Stefanini Group, su organización obtendrá más beneficios, con un alcance de servicios más vigoroso, una mejor perspectiva de las estrategias, mayores perspectivas sobre las mejoras, mejores perspectivas sobre la actividad de transición y los rigores de los procesos de diseño de servicios.
Contacta a nuestros expertos y conoce las tecnologías que disponibles para comenzar a desarrollar una cultura DevOps en tu organización.
