Una ventaja competitiva en aplicaciones de negocios
Debido a la estructura organizacional, la falta de un modelo de trabajo no permite que las empresas puedan responder oportunamente a los cambios que se generan en la actualidad y se entregue valor de forma continua a través de las aplicaciones de negocio. Existe mucha deficiencia al momento de engranar los equipos de desarrollo, operaciones y calidad a falta de una cultura organizacional lo que se traduce en retrasos, desgaste del equipo de trabajo y hasta posiblemente paralización del negocio.
De acuerdo con Gartner, DevOps representa un cambio en la cultura de TI, que se centra en la entrega rápida de servicios de TI mediante la adopción de prácticas ágiles de un enfoque orientado al sistema. Las implementaciones de DevOps están dirigidas a mejorar la agilidad y la colaboración entre los equipos de operaciones y desarrollo, lo que resulta en la reducción del número de iteraciones.
Los beneficios de DevOps son claros. Las organizaciones que toman este enfoque declaran que ha aumentado su velocidad de comercialización (en 70%), la productividad (en 67%), la relevancia del cliente (en 67%), la innovación (en 66%) y la calidad del producto/servicio (64%).
“Las implementaciones DevOps utilizan herramientas de automatización que pueden aprovechar una infraestructura cada vez más programable y dinámica desde la perspectiva del ciclo de vida.” Gartner.
7 tendencias clave en la entrega de software
La implementación de sistemas con DevOps enfrenta nuevos desafíos para mantenerse al día con un creciente volumen de entrega de software que tiene como pilar estratégico la automatización, la colaboración y la estandarización de tecnologías como: Data, Infraestructuras & Cloud, Quality Assurance, Ciberseguridad, IoT o Blockchain. El nuevo panorama empresarial que busca optimización y eficiencia está incursionando en los siguientes ámbitos:
Políticas de seguridad con DevSecOps. Adopción de una mejor práctica de la seguridad en el ciclo de vida de los activos digitales, desde su ideación hasta su despliegue con paradigmas como “security as code” o “compliance as code”.
De equipos DevOps al autoservicio DevOps. Equipos de plataformas que diseñan, desarrollan, operan y evolucionan el motor sobre el cual tiene lugar todo el ciclo de vida de los activos digitales de una organización con mecanismos de autoservicio que permiten modificar los espacios de trabajo para reducir aún más los tiempos en la cadena de valor.
DevOps as a Service. Contratación de nuevas modalidades de servicios más especializados, externalizados y eficientes.
Auditoría para framework DevOps. Aporta datos sobre cómo funciona, opera y colabora una organización para una correcta gestión de la cadena de valor (Value Stream Management).
Encuentro con el mundo ITIL. El encuentro entre DevOps e ITIL será uno de los grandes impulsores en la generación de nueva capacidad dentro de las organizaciones.
Test Environment Management. La gestión de entornos de pruebas es un proceso que se orquesta con la tecnología que maneja un equipo DevOps. TEM va más allá del Test Data Management, ya que optimiza la gestión de los datos y de los entornos de pruebas en general.
DevOps Assembly Lines. Son la representación técnica del Value Stream Management, uniendo cada uno de los pasos del ciclo para una gestión granular pero unificada a la vez.
DevOps es más que una tendencia, es una evolución debido a las crecientes demandas de Web, aplicaciones móviles y servicios empresariales.
¿Cómo funciona DevOps?
DevOps funciona en todo el proceso durante el ciclo de vida de las aplicaciones. Está presente en las fases de planeamiento, desarrollo, entrega y uso que se enlistan a continuación:
- Fase de planeamiento
- Fase de desarrollo
- Fase de entrega de las aplicaciones
- Fase de funcionamiento
- Seguridad y Cumplimiento
- Mejora continua
- Flujo de trabajo
- Colaboración
Cada una de las fases depende de las demás y cumplen roles importantes en el desarrollo de un software. En una verdadera cultura de DevOps, todos los roles están implicados en cada parte del ciclo de vida.
Fase de planeamiento DevOps. Los equipos se encargan desde la concepción, definición y descripción de las características principales y funcionalidad de las aplicaciones.
Fase de desarrollo DevOps. Incluye los aspectos más relevantes de la programación, como la escritura, pruebas, revisión e integración del código y, además, la recopilación del código para implementarlo en diferentes entornos.
Fase de entrega de las aplicaciones. Proceso de implementar las aplicaciones en entornos de producción de modo confiable. Los equipos definen un único proceso de moderación y administración de las versiones del producto con etapas de aprobación.
Fase de funcionamiento en DevOps. Se supervisan las aplicaciones cuando se entregan al usuario final. En esta etapa se solucionan posibles problemas dentro de los entornos de producción.
¿Qué es integración y entrega continua en DevOps?
La integración continua (CI) en DevOps, es una práctica de desarrollo de software en la cual los desarrolladores utilizan pruebas automáticas que se ejecutan cada vez que se hace “commit” del código nuevo. La integración continua ayudara a probar el código mientras se está en la etapa de desarrollo, permitiendo a los desarrolladores actuar de inmediato en cuanto se devuelven los comentarios, siendo menos propensos a errores.
La entrega continua (CD) en DevOps, es la implementación automática y frecuente de las nuevas versiones de una aplicación dentro del entorno de producción.
Automatización y prácticas ágiles
Los entornos e infraestructuras DevOps generalmente incorporan prácticas Agile y Lean (equipos pequeños y autónomos que trabajan en ‘sprints’, limitando el trabajo en curso, entregando un producto mínimo viable) y cierto grado de automatización. Cuando ese es el caso, los ecosistemas DevOps han demostrado aumentar la productividad entre un 30% y un 40% con el uso de la automatización en determinados procesos que elimina la intervención manual en tareas críticas y repetitivas.
Conoce más sobre “Metodologías y desarrollo ágiles”, aquí.
La adopción de DevOps no se trata de un proyecto tecnológico. Requiere cambios en el personal, la estructura de la organización, la gestión del rendimiento e incluso la cultura.
DevOps no tiene un modelo fijo para su implementación, cada organización tiene que pensar y construir su propio proceso DevOps para mejorar su negocio. Existen muchas metodologías y herramientas que pueden ser utilizadas para este propósito.
Herramientas de estrategia en adopción DevOps
Hay gran diversidad de tecnologías empresariales y drivers a ser considerados para establecer la estrategia de adopción para DevOps, por esto es que no se debe limitar su alcance a una herramienta en especifico.
Las siguientes herramientas de DevOps son aplicaciones o softwares que facilitan la etapa de planificación y gestión de un proyecto:
- Gestión de la fuente de código: Git (GitLab y GitHub) y Bitbucket.
- Gestión de la configuración: Puppet, Chef, Ansible, CFEngine.
- Gestión de versiones: Jenkins, Travis, CircleCl, TeamCity, Gradle, Bamboo.
- Coordinación de proyectos: Mesos, Zookeeper y Kubernetes.
- Monitoreo: Nagios, Icignia, Monit, OpenStack, AWS y Docker.
- Análisis del ciclo de vida de las aplicaciones: Azure y Splunk.
Los servicios de DevOps de Stefanini proporcionan soluciones para brindar un soporte superior a las implementaciones de los aplicativos a través de un esquema de trabajo y tecnológico.
Con la integración ITIL y DevOps de Stefanini, su organización obtendrá más beneficios, con un alcance de servicios más vigoroso, una mejor perspectiva de las estrategias, mayores perspectivas sobre las mejoras, mejores perspectivas sobre la actividad de transición y los rigores de los procesos de diseño de servicios.
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