En la actualidad, las empresas necesitan cuidar a sus colaboradores y para ello, tienen de su lado a la tecnología. Recordemos que las ideas están cambiando la visión de los negocios. Por lo tanto, los modelos de gestión de personas se han transformado en un eje fundamental para crecer, innovar y ser más competitivo.
Los Recursos Humanos (RRHH) no están exentos a transformarse, requieren simplificar los procesos, construir una cultura colaborativa y tener un mejor manejo de información. Existen operaciones que se pueden automatizar debido a que son repetitivas.
Algunos procesos pueden estar alineados con las nuevas propuestas generadas por la transformación digital, como:
Todos podrán despejar sus dudas sobre nómina, días de vacaciones, prestaciones, entre otras; sin esperar o acudir al área de RRHH.
Tener las herramientas adecuadas hará más fácil la logística y preparación. En consecuencia, el talento estará más preparado.
Filtrar de forma automática las decenas de solicitudes y hallar la adecuada. Además, realizar pruebas y entrevistas de forma digital que ayuda a detectar con los skills de tus candidatos.
Este proceso era de los más laboriosos, a pesar de ser una labor repetitiva, ya que no sólo incluye el pago y desplazo de efectivo, también involucra: admisión, baja, vacaciones, seguimiento de acuerdos colectivos, pensiones alimenticias, premios, comisiones, etc.
El objetivo es incorporar programas de RRHH en la rutina de los empleados. Por lo tanto, la idea no se limita a reemplazar sistemas antiguos; busca facilitar el uso y crear mejores condiciones para los empleados. En sí, un sistema que acerque a todos.
Para transformar los RRHH, existen algunos pasos que puedes seguir y que facilitan esta transición, pero debes saber que al final lograrás procesos óptimos y un conocimiento más profundo de tu organización.
Los beneficios que vienen con los recursos humanos digitales van mucho más allá de las mejoras en el proceso de contratación. A partir de ellos, también es posible experimentar ganancias en otros departamentos, como la influencia que el área de Recursos Humanos puede tener en una estructura organizacional.
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