A transformação digital tem sido um pilar no mundo empresarial moderno e a agilidade tem emergido como um dos principais meios para promover inovação, eficiência e agilidade nas organizações.
A agilidade, originada no desenvolvimento de software, tem sido adaptada para uma vasta gama de processos, incluindo jornadas de produtos, serviços digitais e consultoria de negócios. Abordagens como SCRUM, KANBAN, LEAN e SAFe são aplicáveis em diferentes contextos, conforme a necessidade e maturidade da empresa.
Em essência, a agilidade visa organizar o trabalho, integrando visão de negócio, tecnologia e envolvimento dos usuários. Além de ser fundamental para a transformação digital, também se concentra na digitalização de processos, garantindo entregas rápidas e melhorias contínuas.
5 motivos para incluir a agilidade no seu negócio
1 – Inovação
A agilidade promove uma cultura de inovação. Desenvolvimentos curtos, entregas rápidas, testes de hipóteses e avaliação constante das demandas dos clientes permitem a exploração e implementação do que realmente funciona.
2 – Retorno antecipado do investimento
Ao lançar produtos em incrementos menores, o retorno sobre o investimento pode ser obtido mais cedo, acelerando a receita.
3 – Mais qualidade
A agilidade permite maior foco na qualidade desde a concepção do produto/serviço. Entregas em lotes menores, acompanhadas de feedback frequente dos clientes, facilitam mudanças de direção e melhoram a qualidade dos serviços.
4 – Previsibilidade
A agilidade enfatiza a adaptabilidade, tornando a previsibilidade uma parte integral do processo. Ela ajuda na gestão de expectativas e facilita a tomada de decisões.
5 – Redução dos custos
Ao focar em soluções que geram maior valor, a agilidade pode levar à significativa redução de custos.
“A agilidade não é algo que você compra, é o que você é. A transformação precisa ocorrer em todos os níveis hierárquicos, e a transformação digital, por si só, não é suficiente sem uma transformação cultural significativa. A agilidade é mais do que uma metodologia, é uma abordagem estratégica para alcançar os melhores resultados de negócios”, afirma Marcelo Ciasca, CEO da Stefanini Brasil.
