FECHA: 21 DE SEPTIEMBRE DE 2023
HORA: 15 HR CAM – MEX
16HR COL – PER
17 HR CHI
18 HR ARGENTINA
Las empresas se encuentran inmersas en un entorno cada vez más incierto, lo que demanda la rápida generación de soluciones innovadoras. A pesar de las transformaciones radicales en los mercados y en la dinámica empresarial de la era digital, muchas prácticas de gestión tradicionales perduran. En este contexto, la modernización de la ejecución se convierte en un pilar fundamental para respaldar el enfoque Lean-Agile y competir con éxito en esta nueva realidad.
En este webinar conoceremos los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones al momento de alinear la estrategia organizacional con la ejecución. Nuestros especialistas abordarán el tema de Lean Portfolio Management, cómo puede ser un aliado para enfrentar estos desafíos y tomar decisiones más acertadas sobre el desarrollo de sus proyectos y productos.
Desafíos que ayuda a resolver el Lean Portfolio Management:
- Falta de Enfoque Estratégico: Ayuda a alinear los proyectos y actividades con los objetivos estratégicos de la organización. Esto evita que se realicen esfuerzos en proyectos que no aportan valor real.
- Desperdicio de Recursos: Ayuda a asignar los recursos de manera eficiente, evitando la duplicación de esfuerzos y la dispersión de recursos en proyectos poco importantes.
- Retrasos y Entregas Inconsistentes: Facilita la gestión del flujo de trabajo, lo que disminuye los retrasos y permite entregar resultados de manera más constante y predecible.
- Falta de Transparencia: Proporciona una vista clara de los proyectos en curso, su estado y su impacto en los objetivos de la organización, lo que mejora la toma de decisiones informadas.
- Falta de Priorización: Ayuda a evaluar y priorizar los proyectos en función de su valor y urgencia, lo que garantiza que se enfoquen en las iniciativas más importantes.
- Falta de Alineación entre Equipos: Ayuda a que los equipos trabajen en armonía hacia objetivos comunes, evitando conflictos y competencias internas.
- Falta de Medición de Resultados: Proporciona métricas y KPIs claros para evaluar el éxito de los proyectos y ajustar la dirección según sea necesario.
