O termo agilidade dispensa definições, afinal, sua aplicação efetiva é sempre para o de gerar maior eficiência em quaisquer circunstâncias. No entanto, para uma empresa aderir a métodos ágeis, deve-se levar em consideração algumas características como produtividade, documentação pertinente, uso de processos flexíveis, entre outros itens necessários para avançar com o processo e, de fato, dar sequência ágil. Independente da metodologia aplicada, a maioria das empresas busca obter um controle eficiente sobre os seus processos, sobre a produção da equipe, sobre o processo de desenvolvimento da solução e sobre as informações que permeiam todo o circuito do projeto em questão. É nesse momento que entra o Business Agililty.
É sabido que a agilidade nos negócios pode auxiliar a resolver uma infinidade de questões e desafios que as companhias enfrentam no universo empresarial em constante mudança. A equipe do Grupo Stefanini está sempre voltada para a adoção da agilidade nos negócios, especialmente no atingimento dos resultados que podem ser esperados.
Esses métodos de trabalhar e pensar é essencial para que uma empresa possa enfrentar as mudanças do mercado de forma rápida e eficiente. Ao ser ágil, uma empresa se adapta prontamente às preferências e necessidades dos clientes, acompanha as tendências de mercado, assimila avanços tecnológicos e cumpre regulamentações, o que a mantém relevante e competitiva.
Além disso, contribui com a promoção da inovação e diferenciação, estimulando uma cultura interna que valoriza a experimentação de novas ideias e abordagens. Essa busca por inovação pode levar ao desenvolvimento de produtos ou serviços inovadores, tornando a empresa mais atraente aos olhos dos clientes e destacando-se em relação à concorrência.
Outra vantagem é a tomada de decisões, pois a empresa é capaz de coletar e analisar informações rapidamente, embasando suas estratégias em dados concretos.
A agilidade contribui para a melhoria da eficiência operacional ao eliminar processos desnecessários ou burocráticos, resultando na redução do desperdício de recursos e tornando as operações mais eficientes.
Com essa capacidade de resposta rápida às necessidades dos clientes, a empresa pode oferecer um serviço mais personalizado, o que resulta em maior satisfação dos clientes, fidelização e a disseminação positiva de sua reputação.
Além disso, também permite que a empresa evite situações de alto risco ao se adaptar rapidamente às mudanças do ambiente de negócios. Ao mesmo tempo, ela pode identificar oportunidades para a redução de custos.
Outro benefício importante é a resiliência empresarial ao possibilitar uma rápida recuperação de situações adversas, como crises econômicas, desastres naturais ou mudanças súbitas no mercado.
Essa cultura também atrai e retém talentos, pois funcionários talentosos são atraídos por ambientes de trabalho estimulantes e inovadores.
Por fim, a agilidade impulsiona o crescimento sustentável da empresa, uma vez que ela está constantemente se adaptando e melhorando para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem no mercado.
Na opinião de Adão Brianez, Executive Manager de Lean Business Agility do Grupo Stefanini, a agilidade é o meio para auxiliar os negócios com processos enxutos, além de ajudar a resolver problemas, o conceito permite que a empresa seja mais adaptável, inovadora e eficiente. Com isso, os resultados esperados somam maior satisfação do cliente, vantagem competitiva, resiliência diante de mudanças e crescimento sustentável.
Brianez acrescenta que o Business Agility se conecta facilmente a outras ofertas da multinacional brasileira, como por exemplo as Smart Offers, as chamadas abordagens provocativas e inovadoras que criam modelos de negócios conectados com todo o ecossistema de inovação aberta do Grupo Stefanini para um determinado segmento ou cliente.
