¿Cuántas veces hemos escuchado el famoso “la nube es más barata que on-premises”?
Aunque esta afirmación es cierta, aún queda un largo camino por recorrer antes de llegar a ese punto. Con el lanzamiento de Amazon Web Services (AWS) en 2006, la flexibilidad y la falta de compromiso con los pagos crearon la primera necesidad de controlar el gasto en Cloud Computing.
La popularización y la entrada de fuertes competidores como Google y Microsoft iniciaron la segunda ola de este proceso, marcada entonces por la gestión multinube de costes y recursos. Recientemente, con la creciente madurez de las empresas en la adopción de soluciones de nube pública y privada, nació la tercera ola: FinOps.
FinOps es un nuevo modelo operativo en la nube. Es la convergencia entre las áreas de negocios, tecnología y finanzas.
Reúne requisitos comerciales, dirección tecnológica y preocupación por los costos.
Este cambio es cultural en una empresa, involucrando a las áreas de operaciones, arquitectura de sistemas, arquitectura de soluciones ejecutivas y responsables de compras.
FinOps se basa en seis principios:
- Los equipos deben colaborar.
- El valor agregado al negocio motiva las decisiones.
- Todos son responsables de su consumo de nube.
- Los informes de FinOps deben ser accesibles y estar actualizados.
- Un equipo centralizado gestiona FinOps.
- Es necesario aprovechar el modelo de costes variables de la nube.
Estos principios se sustentan en tres pilares fundamentales:
- Informar: Este pilar se basa en la recolección y visualización dinámica de datos, preferiblemente en tiempo real, ya que muchos de los servicios se pagan por horas. Aquí se entiende que todos los costos asociados con los servicios se cruzan con los datos de rendimiento de la máquina en preparación para el siguiente pilar.
- Optimizar: Uno de los pilares más importantes, pues es donde se toman decisiones de ajustes de costos y desempeño, utilizando y gastando solo lo necesario.
- Operar: Pilar de gestión FinOps en el que se utilizan estrategias acordes al negocio de la empresa. Los responsables informan a los titulares sobre los recursos de las acciones propuestas, advierten sobre desvíos y hacen sugerencias de ajustes de licencias, anticipos y otros.
FinOps no se trata solo de reducir costos en la nube, sino también de generar valor.
Bien aplicado, FinOps permite a tu empresa utilizar varias nubes al mismo tiempo, aprovechando los beneficios que ofrece cada una de ellas, eliminando limitaciones y utilizando sus recursos de manera eficiente y sin desperdicios. Los equipos de tu empresa ya no se sentirán atrapados ni temerán superar los costos de las tecnologías innovadoras, y podrán centrar sus esfuerzos en generar más valor para el negocio.
Con esta visión de generar valor para tu negocio, podemos dedicarnos a elegir las mejores opciones de servicios en la nube, optimizar tus inversiones, garantizar seguridad y cumplimiento, entre otras ventajas de las estrategias multicloud, ¡el tema de nuestro próximo artículo!
(*) Sandro Luiz Gianini es Cloud Practice Manager Latam en Stefanini
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