Construindo confiança e aumentando a eficiência por meio de parceria estratégica

Para atender à crescente demanda por eficiência e qualidade, foi formada uma parceria entre a Stefanini, conhecida por suas soluções tecnológicas inovadoras, e o Hit Group, líder em tecnologia operacional (OT) que otimiza processos de produção.

Desafio

O principal desafio era melhorar a eficiência operacional e reduzir desperdícios no departamento de qualidade, agilizando os processos de rastreabilidade durante investigações de problemas de produtos. Métodos tradicionais dependiam de documentação manual e careciam de visibilidade em tempo real, atrasando a resolução de problemas.

A Hit Tomato dependia de registros em papel e de uma colcha de retalhos de soluções de software para dados críticos de produção, o que dificultava a recuperação rápida de detalhes de lotes. Para melhorar a eficiência e garantir precisão na resposta a consultas de clientes e no cumprimento de requisitos regulatórios, a Hit Tomato colaborou com a equipe de Manufatura da Stefanini para implementar uma solução abrangente de rastreabilidade do Sistema de Execução de Manufatura (MES). Esse sistema consolida todos os dados de produção pertinentes e permite o rastreamento preciso do conteúdo dos lotes ao longo do processo de fabricação.

A implementação dessa solução de rastreabilidade MES estabeleceu um banco de dados robusto e confiável que facilita o acesso em tempo real a dados históricos de produção. Além de resolver problemas fundamentais de rastreabilidade, o sistema aprimora as capacidades das equipes de pesquisa e desenvolvimento (P&D) ao fornecer análises avançadas e insights impulsionados por IA. Isso capacita a P&D a refinar receitas e otimizar processos de produção, impulsionando, em última análise, a melhoria contínua e a inovação.

Abordagem da solução

Por meio da colaboração com a Stefanini, soluções tecnológicas avançadas foram implementadas com o objetivo de melhorar as áreas de produção e projetos futuros. O foco estava em utilizar tecnologia de ponta que oferecesse oportunidades robustas para desenvolvimentos de TI em vários departamentos.

Jornada de implementação

• Colaboração baseada em confiança: uma forte base de confiança facilitou a integração perfeita entre as equipes de ambas as organizações.
• Alinhamento cultural: ambas as entidades compartilhavam valores culturais e objetivos colaborativos semelhantes, garantindo uma execução suave do projeto.
• Inovação tecnológica: a introdução de novas tecnologias abriu caminhos para melhorias significativas em eficiência e redução de desperdício de recursos.

Resultados esperados em cinco anos

• Melhoria significativa na eficiência dos processos.
• Aumento da capacidade do departamento de qualidade para realizar rastreabilidade rápida de produtos.
• Considerável redução no desperdício de materiais, contribuindo para a economia de custos.

Além disso, espera-se que essa iniciativa abra caminho para avanços em outros setores além da garantia de qualidade.

Essa parceria estratégica representa não apenas um avanço tecnológico, mas também um modelo exemplar de colaboração orientada pela confiança que leva a resultados mutuamente benéficos. Em resumo, a confiança permanece no coração dessa aliança bem-sucedida com perspectivas promissoras à frente.