Para atender à crescente demanda por eficiência e qualidade, foi formada uma parceria entre a Stefanini, conhecida por suas soluções tecnológicas inovadoras, e o HIt Group, um líder em tecnologia operacional (OT) que otimiza processos de produção.
Desafio:
O principal desafio era melhorar a eficiência operacional e reduzir desperdícios no departamento de qualidade, agilizando os processos de rastreabilidade durante investigações de problemas de produtos. Métodos tradicionais dependiam de documentação manual e careciam de visibilidade em tempo real, atrasando a resolução de problemas.
Para enfrentar os desafios enfrentados pela Hit Tomato, que anteriormente dependia de registros em papel e uma colcha de retalhos de soluções de software para dados críticos de produção, a empresa enfrentou dificuldades em recuperar detalhes de lotes prontamente. Para melhorar a eficiência e garantir precisão na resposta a consultas de clientes e no cumprimento de requisitos regulatórios, a Hit Tomato colaborou com a equipe de Manufatura da Stefanini para implementar uma solução abrangente de Rastreabilidade do Sistema de Execução de Manufatura (MES). Este sistema inovador consolida todos os dados de produção pertinentes e permite o rastreamento preciso do conteúdo dos lotes ao longo do processo de fabricação.
A implementação dessa solução de Rastreabilidade MES estabeleceu um banco de dados robusto e confiável que facilita o acesso em tempo real a dados históricos de produção. Além de resolver problemas fundamentais de rastreabilidade, o sistema aprimora as capacidades das equipes de pesquisa e desenvolvimento (P&D) ao fornecer análises avançadas e insights impulsionados por IA. Isso capacita a P&D a refinar receitas e otimizar processos de produção, impulsionando, em última análise, a melhoria contínua e a inovação.
Abordagem da Solução:
Por meio da colaboração com a Stefanini, soluções tecnológicas avançadas foram implementadas com o objetivo de melhorar as áreas de produção e projetos futuros. O foco estava em utilizar tecnologia de ponta que oferecesse oportunidades robustas para desenvolvimentos de TI em vários departamentos.
Jornada de Implementação:
Colaboração Baseada em Confiança: Uma forte base de confiança facilitou a integração perfeita entre as equipes de ambas as organizações.Alinhamento Cultural: Ambas as entidades compartilhavam valores culturais e objetivos colaborativos semelhantes, garantindo uma execução suave do projeto.
Inovação Tecnológica: A introdução de novas tecnologias abriu caminhos para melhorias significativas em eficiência e redução de desperdício de recursos.
Resultados Esperados em Cinco Anos:
Melhoria significativa na eficiência dos processos.
Aumento da capacidade do departamento de qualidade para realizar rastreabilidade rápida de produtos.
Considerável redução no desperdício de materiais contribuindo para a economia de custos.
Além disso, espera-se que esta iniciativa abra caminho para avanços em outros setores além da garantia de qualidade.
Esta parceria estratégica encapsula não apenas o avanço tecnológico, mas também serve como um modelo exemplar de colaboração orientada pela confiança que leva a resultados mutuamente benéficos. Em resumo, a confiança permanece no coração desta aliança bem-sucedida com perspectivas promissoras à frente.
