Inovar é indispensável para tornar uma empresa mais competitiva em seu segmento de atuação. Só assim é possível ganhar destaque diante de marcas concorrentes e garantir exclusividade no mercado. Para atingir esse nível, gestores e líderes precisam saber como desenvolver o senso criativo na sua equipe de colaboradores. Afinal, boas ideias surgem quando são criadas condições favoráveis para isso.
Embora muita gente pense que a criatividade seja um dom, esta é uma percepção equivocada. Qualquer indivíduo pode ser criativo, basta construir os hábitos certos para estimular a mente. Pensando nisso, reunimos dicas e informações para você ter um time mais inovador.
Despertamos seu interesse? Então confira o post para saber como desenvolver a criatividade.
Qual é a importância da criatividade nas empresas?
A reposta é muito simples, embora seja negligenciada pela maioria das companhias, o que é uma pena, visto que a criatividade garante a sustentabilidade da empresa. Ou seja, as organizações precisam manter-se inovadoras o tempo todo para garantir longevidade no mercado.
A inovação é um diferencial competitivo capaz de superar a concorrência, pois está relacionada às demandas do público consumidor. Além disso, não pense que somente empreendimentos de médio e grande porte podem apostar nisso. É possível ter uma cultura criativa de sucesso em qualquer segmento ou tamanho de negócio, por meio de ações simples e gradativas, como será exposto no tópico a seguir.
Como desenvolver a criatividade em seu negócio?
Existem diversas dicas e recomendações para garantir o desenvolvimento criativo em sua empresa. Entenda como aumentar o desempenho da equipe.
Estimule tentativas
Criatividade e risco andam juntos, logo, é preciso estar preparado para solucionar eventuais erros. O time de talentos deve se sentir confiante e seguro para arriscar sabendo que falhas de poucas proporções serão desconsideradas. A valorização de pensar fora da caixa deve estar integrada a uma rede de segurança.
Se os colaboradores sofrem duras críticas ao menor erro, podem se sentir acuados. Saiba que a construção de um fluxo criativo exige tempo e força de vontade. Tudo começa com a desmistificação do poder da criação em que as tentativas da equipe são apoiadas pela empresa.
Seja um líder criativo
A criatividade da liderança deve ser refletida no ambiente de trabalho para estimular o surgimento de ideias inovadoras nas equipes. Por isso, líderes e gestores devem acompanhar tendências e notícias para pensarem em soluções disruptivas capazes de garantir otimizações no trabalho. Dessa forma, o clima laboral fica propício à inovação, fazendo os colaboradores replicarem o que seus líderes fazem em prol do sucesso da companhia.
Aposte em maior diversidade na equipe
É difícil desenvolver a criatividade em um time que tem experiências de vida semelhantes e um único ponto de vista. Para remediar esse cenário é preciso garantir diversidade por meio da redução de exigências para algumas funções.
Anunciar vagas focadas em habilidades distintas também ajuda a aumentar o leque de heterogeneidade da companhia. Ter pontos de vista diferentes é essencial para projetar ideias com mais chances de sucesso, pois a troca de experiências e sugestões entre colaboradores favorecem esse tipo de cenário.
Dê autonomia para seu time
Funcionários autônomos são mais criativos, visto que aprendem a resolver problemas e apontam soluções com facilidade por meio da experiência adquirida no dia a dia. Por isso, você, gestor, deve diminuir sua sobrecarga diária por meio da delegação de tarefas e responsabilidades. Dessa forma, todos saem ganhando.
A função da liderança é fornecer metas disruptivas para os colaboradores, possibilitando que eles descubram como alcançá-las de forma autônoma. Ajudar o time nessa busca é fundamental, mas sem invalidar o empenho de ninguém. A equipe deve ter foco para executar suas funções, mesmo diante de problemas — isso é importante para praticar a criatividade.
Construa um clima organizacional favorável
Ter um clima organizacional favorável pode deixar os funcionários mais criativos. Em um ambiente laboral opressivo, raramente o colaborador tem liberdade para desenvolver seu potencial inovador. Sentir-se seguro em relação à sua função e ter uma convivência harmoniosa é imprescindível.
Para isso, adote métodos de trabalho que favoreçam a proximidade e cooperação entre times e setores. Uma sugestão é promover o intercâmbio interno para que talentos de departamentos diferentes troquem experiências e desenvolvam ideias para solucionar problemas e realizar melhorias.
Crie um comitê de criatividade
Um comitê é extremamente útil para analisar cenários de diversos setores e situações da empresa, assim como praticar as sugestões dos funcionários. Assim, é possível identificar como está o engajamento da equipe e criar maneiras de incentivar a participação ativa de todos.
Além disso, o comitê precisa colocar os colaboradores mais criativos em evidências, recompensando-os. Reconhecer e premiar os talentos que contribuíram com as melhores soluções pode motivar o restante do time. Pense nisso!
Cuide do feedback
Os funcionários precisam saber se estão indo bem por meio de retornos semanais por parte dos gestores. Além disso, o feedback deve ser totalmente instrutivo para que a equipe desenvolva suas habilidades e identifiquem pontos de melhoria.
É necessário cuidar para que esse tipo de reunião se refira à ideia sugerida e aos resultados obtidos, a fim de garantir que os profissionais tenham dados, relatórios e orientações que os ajudem a otimizar seu trabalho.
Como a criatividade pode aumentar a produtividade do negócio?
Conheça os benefícios produtivos que a criatividade pode trazer à sua empresa:
- aumenta potencial de desenvolvimento: talentos criativos podem transformar o fluxo operacional da empresa ao ponto de torná-la mais expansiva;
- eleva a competitividade do negócio: ideais inovadoras colocadas em prática deixam a companhia mais competitiva no mercado;
- favorece a resolução de conflitos: criatividade tem o poder de solucionar discordâncias no ambiente organizacional, pois torna o ambiente mais flexível e tolerante;
- melhora a comunicação: profissionais e setores criativos expõem ideias e demandas com clareza, evitando ruídos e desentendimentos ao longo dos processos;
- capacidade de adaptação: o foco em inovação deixa o operacional mais propício as mudanças tecnológicas indicadas pelo mercado profissional e comercial, bem como legislações que surgem a todo momento;
- promove a colaboração: colaboradores criativos têm uma visão sistêmica da companhia, o que permite o desenvolvimento de conexões e soluções que incentivam a colaboração.
E então, descobriu como desenvolver a criatividade em sua equipe? Com o apoio das dicas mencionadas, você tem a chance de criar um ambiente como foco em inovação. Para isso, basta aliar essa demanda com a implementação de metodologias Agile e soluções tecnológicas. Nesse sentido, nós, da Stefanini, podemos ajudar você da melhor forma. Fale conosco para conhecer nosso catálogo de soluções.
