Times de alta performance: como chegar lá? Confira algumas dicas!

08 de Fevereiro de 2021 por Stefanini

Colaboradores comprometidos, engajados e focados na excelência das entregas são o desejo de qualquer gestor de equipe. No entanto, construir times de alta performance vai além de ter funcionários preparados para o que der e vier. É necessário que eles sejam focados nos resultados dos projetos e, ao mesmo tempo, se unam para atender aos objetivos da empresa.

Trabalhar com equipes de alta performance traz várias vantagens que ajudam no crescimento da organização. Elas compartilham da mesma missão, visão e valor e são capazes de resolver conflitos com total eficiência. Mas, afinal, como formar um time tão rico e com tantas habilidades?

Neste artigo, será possível entender a importância de trabalhar com talentos que estão sempre alinhados e focados em um mesmo objetivo. Além disso, vamos mostrar o que é necessário para construir um time com alto grau de comprometimento. Continue a leitura e confira as dicas que preparamos para você. 

O que são times de alta performance? 

Engajamento, colaboração, competência e inovação são algumas das características que as pessoas devem ter para fazer parte de um time de alta performance . Esses profissionais são unidos, conhecem a importância do trabalho em equipe e estão sempre a postos para ajudar os colegas que estão precisando de algum auxílio. 

Aqui, a empatia é um ponto fundamental – e exercitá-la é mais do que necessário. O time deve permanecer unido e trabalhar com as mesmas orientações. Nisso, dar suporte à equipe é um dos papéis mais importantes de quem está na liderança para que todas as ideias permaneçam alinhadas.

Outro ponto que forma um bom time de alta performance é a troca de conhecimentos. Em qualquer momento da vida, a comunicação clara e sem ruídos é a base dos relacionamentos profissionais e pessoais. Portanto, feedbacks e retornos pontuais sobre ações específicas ajudam a construir confiança na equipe. 

No geral, as pessoas se completam e, juntas, unem o que cada um tem de melhor em habilidades para entregar os melhores resultados. Ou seja, ter uma equipe focada é o ponto principal para ter um clima organizacional agradável e, ao longo do tempo, construir relações saudáveis que almejam o crescimento da empresa. 

Quais são as vantagens?

Os colaboradores são essenciais para o desenvolvimento da organização. Por isso é tão importante cuidar dessa relação com atenção. A pessoa que é reconhecida por suas tarefas e vê que há alguém olhando por ela trabalha mais feliz, motivada e na busca constante por entregar suas tarefas com excelência. 

Diante desses pontos, podemos dizer que as vantagens de se construir equipes de alta performance são diversas. No primeiro ponto, a produtividade cresce. Além disso, os lucros crescem, assim como a satisfação dos clientes, que são peças fundamentais para o bom andamento dos negócios.

Quando pensamos em produtividade, temos que ter um objetivo. Isso porque, sem metas claras, não é possível medir a qualidade do que está sendo feito, visto que não se sabe onde quer chegar e qual o resultado que deverá ser alcançado. Sem isso, a organização deixa a desejar e o colaborador fica sem saber para onde ir.

Ainda citamos como vantagem em ser um colaborador de alta performance o amadurecimento do profissional e a possibilidade de alavancar a carreira. Funcionários com capacidade de autogestão e alta capacitação se tornam referências e podem virar inspiração para membros, inclusive, de outros setores da empresa.

6 dicas para chegar lá e ter equipes de alta performance

Bom, falamos sobre o assunto, mas o que é realmente necessário colocar em prática para a construção dessas equipes?

       1. Pensar sempre à frente

O gestor tem como papel motivar a equipe e, quando falamos de liderança visionária, o propósito é conquistar resultados extraordinários. Quando o líder consegue inspirar e criar oportunidades, os colaboradores ficam inspirados a trabalhar tais características em si mesmos.

       2. Apostar na diversidade

Pessoas com bagagens diferentes trazem ideias e soluções diferentes. Esse é um ponto importante na hora de formar times de alta performance. Aqui, o ideal é analisar as qualidades de cada um e juntá-los para que possam debater ideias e desenvolver as melhores soluções. Crie um time diverso e explore o melhor de cada colaborador.

        3. Metas entendíveis 

As metas podem ser desafiadoras, mas devem ser claras e objetivas. Nesse sentido, a pessoa que faz parte da equipe precisa entender com clareza o papel que deverá desempenhar. No momento em que as informações são transmitidas e compartilhadas, o time precisa ter total entendimento do que deve ser feito para chegar às soluções esperadas.

         4. Todos em prol do mesmo objetivo

Para formar uma equipe de alta performance, os membros devem entender que eles trabalham juntos para chegar ao resultado esperado. Por isso, não devem ser vistos como concorrentes. Aqui, a pessoa deve reconhecer que os esforços de todos são importantes. Pessoas individualistas e que não se preocupam com os outros não são aptos para integrar esse time.

          5. Autonomia para trabalhar

Nos momentos das tomadas de decisões, a equipe tem autonomia para decidir os rumos dos projetos. Quando o time vê que tem liberdade para fazer suas próprias escolhas, o engajamento fica maior, com mais espaço para visões estratégicas. Os gestores devem acompanhar as ações, mas não é necessário interferir sempre. O importante é criar uma relação de confiança.

          6. Atividades com começo e fim

Começou uma tarefa? Então, termine antes de iniciar outra. Esse é o princípio básico para ter foco e conseguir produzir melhor. Começar várias atividades ao mesmo tempo e não finalizá-las não é o ideal. Isso pode prejudicar o processo criativo e faz com que nenhuma atividade seja finalizada como deve ser.

Após entender o que é preciso para construir times de alta performance, leia nosso artigo sobre autogestão, habilidade essencial para trabalhar com tecnologia. Quer fazer parte da nossa base de talentos? Cadastre-se aqui

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