A área da tecnologia está em constante crescimento e abraça uma parte cada vez maior do mercado de trabalho. No entanto, para se dar bem nessa área, é preciso estar atento e ser tão evolutivo quanto ela em questão de aprendizado contínuo e novas formas de gerir as suas atividades.
Isso quer dizer que, assim como a tecnologia traz diversas inovações para a vida das pessoas ser mais prática e para que seus problemas sejam resolvidos com mais presteza, os profissionais que trabalham com ela precisam ir além das práticas organizacionais tradicionais e se superarem na maneira como organizam as suas tarefas, afinal, tudo está em constante aprimoramento.
A autogestão é um quesito importante para isso. Ela traz conceitos inovadores dentro do clima organizacional das empresas e oferece benefícios tanto para os resultados em grupo quanto para os pessoais, pois tende a otimizar o trabalho da equipe e ao mesmo tempo desenvolver os profissionais individualmente.
Em sua definição, ela é um conjunto de práticas organizacionais que visam dar autonomia para cada colaborador tomar as suas próprias decisões e gerir o seu trabalho sem a necessidade constante da aprovação de um líder. Isso gera uma responsabilidade pessoal a cada funcionário e faz com que o seu trabalho seja mais produtivo trazendo como consequência soluções mais efetivas para a empresa.
Principalmente na área da tecnologia, onde a maioria das coisas gira em torno da proatividade, saber trabalhar com a autogestão é um grande diferencial. Por precisar tomar decisões por conta própria, o funcionário acaba se tornando muito mais engajado com os problemas da corporação e procrastinam menos as suas tarefas, afinal, aquilo depende somente dele.
Com a autonomia de definir os seus próprios prazos - dentro do planejamento da empresa, é claro -, organizar a agenda da melhor forma para si, definir a estratégia que considera mais adequada para a realização daquela tarefa e ser proativo, fica muito mais fácil para qualquer funcionário.
Isso porque a necessidade constante de ordens, pareceres e aprovações por parte de líderes pode ser muito desanimador, pois o colaborador sempre se vê “à mercê” de outra pessoa e, principalmente, não se acha bom o suficiente para tomar a linha de frente e demonstrar o seu potencial.
Com a autogestão esse processo fica para trás, e então o próprio colaborador, independentemente do seu nível de atuação na empresa, é o responsável pela organização e realização do seu trabalho, o que dá uma vazão muito maior para ele ser proativo e resolver problemas, por exemplo, sem a necessidade de terceiros.
É claro que apenas a autogestão não é a solução para que a equipe seja mais proativa. Junto a esse método, devem estar alinhados outros programas motivacionais, processos e ferramentas de organização. Mas é importante lembrar que ambos precisam andar juntos e que a autonomia melhora o desempenho de qualquer pessoa.
Estar preparado para lidar com a autogestão é imprescindível para quem trabalha na área da tecnologia e também em outras áreas, afinal, esse método de gerenciamento está sendo adotado por cada vez mais segmentos. Mas aprender a autogerenciar o seu trabalho não é algo que se faz do dia para a noite, pois isso exige organização, comprometimento e principalmente força de vontade.
Então, uma boa dica para conseguir se tornar um profissional autogerenciável é observar os seus líderes atuais e estudar o comportamento deles. A maneira como eles se organizam, a sua ordem de prioridades e até a forma como lidam com as crises: tudo isso pode ser aproveitado para você entender como desenvolver as suas próprias tarefas sem precisar dos comandos de um terceiro.
Além disso, é importante você ter comprometimento consigo mesmo e entender quais são as suas prioridades. A autogestão também é uma ótima forma de você se desenvolver como profissional e quem sabe se tornar especialista em determinado assunto de sua área, tudo vai depender do seu foco e do seu espírito de liderança que só você pode desenvolver.
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