Stefanini e Insead abren inscripciones para el programa Leadership Transformation en Francia

por Stefanini

Sao Paulo, julio de 2019. Stefanini e Insead, una de las mayores y más prestigiadas escuelas de negocios del mundo, se unen nuevamente para ofrecer a los ejecutivos C-level de las empresas de diversos segmentos la tercera clase del programa Leadership Transformation, el cual se llevará a cabo del 28 de marzo al 4 de abril de 2020, en el campus de Fontainebleau, a 75 km de Paris, en Francia. Se trata de una profunda inmersión en un aula interactiva y personalizada para las necesidades específicas de los asistentes.

La taza de satisfacción en las primeras generaciones fue de un 98%, el curso reúne un cuerpo docente renombrado con una amplia experiencia en transformación digital, como los profesores Felipe Monteiro y Nathan Furr. “Lo más interesante es que los participante se sienten cómodos para compartir con los colegas lo que está haciendo y lo que no hace, de forma que pueden discutir nuevos caminos”, destacó Felipe Monteiro, profesor afiliad de estrategia en Insead.

El curso con duración de 5 días ofrece una experiencia educacional que permite a los ejecutivos desarrollar las habilidades necesarias para cambiar la mentalidad, acompañar las disrupciones del sector, inspirar a los equipos y comprometerlos en el proceso de transformación digital.

“La presentación de las historias de éxito, junto con el contenido que el propio Insead ofrece, trae un aprendizaje consistente. Durante las clases, tenemos la oportunidad de ejercitar el cambio de mentalidad, que es necesario para la revolución digital. Más allá de conocer las nuevas herramientas, comprendemos cómo es la organización para trabajar con las nuevas tecnologías. Es, de hecho, un programa educacional de impacto y auto-impacto”, afirma Harold Stumpf, Vicepresidente del Grupo Corrêa da Silva.

De acuerdo con Claudio Faraco, superintendente de Desarrollo de Programas Minoristas para Operaciones Internacionales en GM Financial, la metodología y el contenido fue construido no sólo para ofrecer conceptos, sino para provocar la reflexión de ellos. “El profundo conocimiento de los instructores, la riqueza y la diversidad de los casos y la curiosidad de los participantes con los ingredientes importantes para el éxito del curso”, enfatiza.

Para Adriano Tchen, CIO de Alelo Brasil, el programa de Leadership Transformation fue parte importantes para ratificar algunas creencias e incluir nuevas lecciones para aplicar en el curso. “Yo pensaba que tenía una mentalidad digital, pero vi todo lo que tenía por aprender”, dijo el ejecutivo. Según Thamila Zher, directora ejecutiva que integra el consejo del Grupo SEB, el cual administra más de 300 asociaciones educativas en Brasil con 200 mil alumnos, el curso propicio una nueva forma de concretar y llevar la transformación digital en una realidad.

En un mercado cada vez más ágil, muchas empresas se quieren transformar, tienen conciencia de su importancia, pero no saben cómo comenzar. “La transformación digital dejó de ser una palabra de moda para ser vista con más proximidad, a partir de ahora, entra en una segunda etapa: la transformación como estrategia de negocio. Ahora los ejecutivos y líderes empresariales ponen sus planes en práctica y enfrentan los desafíos y las oportunidades que la jornada de la transformación propone. El camino ideal es observar hacia el legado y construir una parte sólida para el futuro. Con base en tres visione de lo digital – estratégica, organizacional y de innovación -, el programa ofrecer un conjunto de herramientas integrales para entender y liderar la transformación digital de las organizaciones”, explica Wagner Kojo, Head de Digital e Innovación en Stefanini y coordinador de la próxima edición del programa.

El director de la experiencia digital de Vivo, Fernando Moulin, participó en la primera clase, en 2017. “El curso ha traído elementos fundamentales para implementar a Vivo Digital Labs, considerado un centro de referencia en innovación”. Resalta. Para Paulo Assis, director comercial y de incorporación de Direcional, el programa proporciona un contenido denso y enriquecedor, “que nos ayuda a desarrollar un plan de acción para utilizar los conceptos en la práctica”.

En esta nueva clase, la idea es ampliar la participación de los ejecutivos de otros países, especialmente de América Latina. “En la segunda edición, tuvimos alumnos de Argentina y de Perú y discutimos sobre los factores regionales relevantes, además de las oportunidades en áreas como redes sociales y conectividad”, dice Guilherme Stefanini, director de nuevos negocios de Stefanini.

Dentro del curso:

El programa de Leadership transformation propone una jornada de descubrimiento y conocimiento para que los grandes líderes puedan exceder los límites por medio de la colaboración e innovación entre sus pares. Además de una lectura preparatoria, los participantes son entrevistados para que los profesores y los ejecutivos de Stefanini puedan ayudarlos a enfocar sus necesidades específicas.

En este período, existe un acompañamiento personalizado para apoyar la aplicación práctica del contenido. Hay también una serie de ejercicios en grupo, coaching, estudio de casos y metodologías innovadoras de enseñanza.

“La transformación digital no es una opción, pero es una necesidad de sobrevivencia. Tenemos ejemplos de personas que decidieron re-direccionar sus negocios o desarrollar nuevos modelos, durante el curso. Nuestro principal objetivo, junto con Insead, es promover el cambio de modelo mental de los lideres para que puedan habilitar nuevos negocios”, enfatiza Marco Stefanini, CEO global de Grupo Stefanini.

Leadership Transformation Program – Stefanini e Insead

Fecha: 28/03/2020 (data de salida) a 04/04/2020 (data de regreso)

Lugar: Insead campus Fontainebleau (a 75 km de Paris)

Inscripciones: Información en insead@stefanini.com

¿Qué ha cambiado?

La transformación digital entra en una segunda fase, donde el plan de ejecución se convierte en una necesidad clave para acelerar los negocios en la era digital.

· Mayor pragmatismo en la estructura de la agenda de transformación - el aterrizaje de aprendizaje ha ganado un día exclusivo para este propósito.

· La agenda de la próxima edición cuenta con 5 días de inmersión intensa en los temas de transformación e innovación – el quinto día está enfocado en la construcción de la agenda de transformación.

· Extensión del programa para toda América Latina.

Información sobre el programa

• Índice de satisfacción está por encima de 9

• NPS de 100%

• Video testimonio 1a edición: https://bit.ly/2XA49Bv

• Video testimonio 2a edición: https://youtu.be/T23AOcj3r-s

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