Un servicio como Stefanini Staffing equipado con tecnología logra ofrecer un road map para el reclutamiento, basado en datos. De acuerdo con Nagaraj Ijari, experto en Gestión Avanzada por Harvard Business School, existen seis grandes beneficios para el empleador que se pueden obtener de este tipo de estrategias basadas en datos bien mantenidos:
- Mejoran el tiempo ocupación de la vacante. El análisis de datos puede ayudar a reducir el tiempo que lleva buscar candidatos al asignar una clasificación precisa a los candidatos y ayudar a encontrar al candidato adecuado con la oferta de trabajo adecuada. Reduce el período entre la publicación de un trabajo y la aceptación de la oferta, así como la tasa de cumplimiento de pedidos de trabajo.
- Alta productividad del reclutador. La construcción de una cultura de mejora continua requiere el seguimiento de métricas de productividad, como la incorporación de nuevos candidatos, las colocaciones realizadas, los ingresos y los márgenes obtenidos.
- Análisis de fuentes de talento humano. El análisis de datos ayudar a las empresas de personal a identificar y llegar a una gama más amplia de candidatos, incluidos aquellos que están ocultos de las fuentes tradicionales. También puede identificar el talento más prometedor, indicar cuándo se debe contactar a esas personas y resaltar por qué una solicitud u oportunidad de trabajo determinada puede ser atractiva para una persona en particular.
- Maximiza las respuestas de publicación de trabajos. El análisis predictivo ayuda a las organizaciones a mejorar la respuesta a sus ofertas de trabajo durante el proceso de contratación. El análisis de datos se puede utilizar para proporcionar recomendaciones personalizadas en las respuestas de publicación de trabajos en función de factores como la industria, el lugar, el tiempo y la ocupación.
- Análisis proactivo y predictivo de talento. Una empresa en servicios profesionales especializados aprovecha los macrodatos y obtener información valiosa sobre grupos de talentos. Las empresas de contratación también utilizan fuentes externas de datos para identificar de forma proactiva los requisitos del empleador.
- Costo adecuado y retorno de la inversión. El análisis de datos ayuda a reducir el costo por ubicación del colaborador. También ayuda a identificar qué candidatos y tipos de asignaciones generan el mayor retorno de la inversión para el empleador.
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Stefanini Staffing cuenta con una plataforma de Skill Mapping, envío de documentación y aplicación digital, Mentoring Playbooks Plans, plataforma digital Academia Stefanini, con seminarios y cursos, y un servicio integral de Outplacement para ayudar a trabajadores desplazados durante los ciclos de baja demanda de clientes. El servicio ofrece un valor adicional mediante la captura de datos en un sistema de reputación que permite a las personas obtener mejores empleos y desarrolla sistemas de recomendación para identificar oportunidades de capacitación profesional.
Un servicio que es algo más que solo una estrategia de reclutamiento es integración de profesionales y apoyo en seguimiento operativo continuo con los profesionales basado en datos bien mantenidos que logra conseguir tasas de hasta 100% de satisfacción NPS con clientes el servicio recibido. Contamos con la experiencia, herramientas y metodología que lo avala.
