Para satisfacer la creciente demanda de eficiencia y calidad, se formó una asociación entre Stefanini, conocido por sus soluciones tecnológicas innovadoras, y HIt Group, un líder en tecnología operativa (OT) que optimiza los procesos de producción.
Desafío:
El principal desafío era mejorar la eficiencia operativa y reducir el desperdicio en el departamento de calidad al agilizar los procesos de trazabilidad durante las investigaciones de problemas de productos. Los métodos tradicionales dependían de la documentación manual y carecían de visibilidad en tiempo real, lo que retrasaba la resolución de problemas.
Para abordar los desafíos enfrentados por Hit Tomato, que anteriormente dependía de registros en papel y un mosaico de soluciones de software para datos críticos de producción, la empresa enfrentaba dificultades para recuperar los detalles de los lotes de manera oportuna. Para mejorar la eficiencia y garantizar la precisión en la respuesta a las consultas de los clientes y el cumplimiento de los requisitos regulatorios, Hit Tomato colaboró con el equipo de Manufactura de Stefanini para implementar una solución integral de Trazabilidad del Sistema de Ejecución de Manufactura (MES). Este sistema innovador consolida todos los datos de producción pertinentes y permite un seguimiento preciso del contenido de los lotes a lo largo del proceso de fabricación.
La implementación de esta solución de Trazabilidad MES ha establecido una base de datos robusta y confiable que facilita el acceso en tiempo real a datos históricos de producción. Además de resolver problemas fundamentales de trazabilidad, el sistema mejora las capacidades de los equipos de investigación y desarrollo (I+D) al proporcionar análisis avanzados e información impulsada por inteligencia artificial. Esto empodera a I+D para refinar recetas y optimizar procesos de producción, impulsando en última instancia la mejora continua y la innovación.
Enfoque de Solución:
A través de la colaboración con Stefanini, se implementaron soluciones tecnológicas avanzadas con el objetivo de mejorar las áreas de producción y los proyectos futuros. El enfoque estaba en utilizar tecnología de vanguardia que ofreciera oportunidades sólidas para desarrollos de TI en varios departamentos.
Viaje de Implementación:
Colaboración Basada en la Confianza: Una sólida base de confianza facilitó la integración sin problemas entre los equipos de ambas organizaciones.
Alineación Cultural: Ambas entidades compartían valores culturales similares y objetivos colaborativos, asegurando una ejecución fluida del proyecto.
Innovación Tecnológica: La introducción de nuevas tecnologías abrió caminos para mejoras significativas en eficiencia y reducción del desperdicio de recursos.
Resultados Anticipados en Cinco Años:
Mejora significativa en la eficiencia de los procesos.
Mayor capacidad del departamento de calidad para realizar trazabilidad rápida de productos.
Reducción considerable del desperdicio de material que contribuye al ahorro de costos.
Además, se espera que esta iniciativa allane el camino para avances en otros sectores más allá de la garantía de calidad.
Esta asociación estratégica encapsula no solo el avance tecnológico, sino que también sirve como un modelo ejemplar de colaboración impulsada por la confianza que conduce a resultados mutuamente beneficiosos. En resumen, la confianza sigue siendo el corazón de esta exitosa alianza con perspectivas prometedoras por delante.
