En un contexto cada vez más dinámico de la industria, amenazado con el rápido ritmo de la interrupción digital, así como con el tiempo de comercialización, se ha vuelto crucial para las compañías de todo tipo luchar por la relevancia; prosperar en este tipo de interrupciones a menudo requiere que las empresas obtengan procesos ágiles.
Algunas empresas carecen de los procesos y herramientas para impulsar el “Agilismo” en un escenario multidisciplinario y de múltiples proveedores en un modelo distribuido globalmente. Del mismo modo, pueden tener dificultades para implementar prácticas de automatización y darse cuenta de la necesidad de herramientas DevOps, que son fundamentales para garantizar una mayor velocidad de ejecución en las rápidas iteraciones agiles.
Los servicios agiles de Stefanini están diseñados para ayudarlo a superar estos desafíos mediante la adopción de prácticas ágiles que ayudan a escalar e impulsar la colaboración en entornos complejos y dinámicos, así como a desarrollar rápidamente aplicaciones y funciones de productos al mismo tiempo que elimina los atrasos de su empresa.
Suministramos soluciones digitales teniendo en cuenta los siguientes aspectos: facilidad de uso, percepción del valor, utilidad y eficacia arquitectónica para crear la mejor solución para cada cliente.
Traemos este conocimiento de diferentes metodologías y mejores prácticas de mercado ágil enfocadas en la búsqueda de la mejor experiencia de usuario.
¿Por qué hacerlo?
En Stefanini afirmamos que la adopción de procesos ágiles aumenta la productividad en un 47%. Además, no hay duda de que los procesos ágiles reducen la burocracia y el papeleo al tiempo que priorizan la comunicación cara a cara frente a las hordas de documentación.
En un marco de trabajo ágil, todo el equipo crea un modelo mental compartido en el que todos pueden ponerse de acuerdo y avanzar en la entrega de un producto viable.
La naturaleza misma del sistema ágil está diseñada para fomentar la flexibilidad, la innovación y la creatividad, atributos que se están convirtiendo rápidamente en elementos esenciales para cualquier lugar de trabajo dinámico.
Las metodologías agiles ofrecen muchos beneficios, por lo que en la siguiente sección describiremos un panorama de sus características. A continuación, presentaremos un resumen de cada uno de los nuestros servicios para apoyar a una transformación de trabajo basado en un marco de trabajo ágil.
SCRUM
Stefanini puede llevar de la mano a su empresa siguiendo las prácticas de la Metodología Ágil Stefanini México basadas en Scrum, las cuales se presentan a continuación:
Pre-Game
En este apartado se realizan las actividades de planificación para adaptar y establecer el marco de trabajo en conjunto con su empresa, en este punto es necesario revisar la creación del Product Backlog, que será gestionado como la lista de funciones a trabajar durante el proyecto que representan los requerimientos de negocio y usuario. Del mismo modo, definimos la estrategia de liberación y entrega. Paralelo a configurar ambientes tecnológicos a utilizar.
Después de la fase de Pre-game, continuamos en la fase Game, en donde a grandes rasgos se empieza a ejercer las prácticas de la metodología ágil para materializar la solución. los siguientes trabajos que realizar el equipo, son divididos en intervalos fijos de tiempo denominados Sprints.
Game
La ejecución de cada sprint, se realizará bajo el ciclo estándar de Scrum. Este tipo de modelo permite tener la flexibilidad necesaria para realizar una integración del producto de forma gradual y facilitar los controles de cambios, en esta etapa se realiza la atención de la funcionalidad a través del análisis, diseño, construcción y pruebas requeridas para su implementación, adicional el Scrum Master lleva el control del seguimiento de proyecto, dependencias y riesgos a validar en conjunto con su empresa.
Post-game
Cuando cerramos una solución con su empresa, planeamos el cierre del servicio de la mejor manera posible. Esto implica el desarrollo de una entrega adecuada, decomisión de temporales, cierre de riesgos, planes de comunicación, paquete de entregables, últimos artefactos y demás actividades para que la operación del servicio continúe con buenos frutos para su negocio.
Una vez que se realiza la entrega de la solución siempre es indispensable tener reuniones de retrospectiva a manera de obtener resumen de lecciones aprendidas, realizada por scrum master el cual tiene que verificar:
- Lo que se realizó de forma correcta en el Sprint
- Lo que debe ser mejorado
- Lo que está fuera de control
DevOps
Un modelo de ingeniería de software que tiene como objetivo unificar el desarrollo de software (Dev) y la operación del software (Ops). En Stefanini nos apoyamos con base a las prácticas que ofrece.
Estas prácticas nos ayudan a entregar un mejor valor a nuestros clientes, las más comunes para implementar como proveedores son:
Continuous improvement.
La meta es la mejora continua. Stefanini ha construido procesos para identificar las áreas de mejora como organización y aprender de los procesos que se van adoptando. Tenemos procesos de mejora de equipos basada en la observación y las lecciones aprendidas.
Continuous integration.
Esta práctica agrega gran valor a los equipos de desarrollo grandes y que trabajan con componentes de diferentes tecnologías buscando entregar software de manera ágil. También nos asegura que lo producido por cada equipo de trabajo está siendo integrado de manera constante a un trabajo colaborativo. Continuous Integration ayuda a la identificación temprana de riesgos en el desarrollo de software.
La idea para los desarrolladores es integrar regularmente el código que producen con el del resto de los desarrolladores en su equipo, y que este código integrado sea evaluado a nivel buenas prácticas, pruebas unitarias y pruebas integrales.
Continuous Testing.
Las aplicaciones desarrolladas deben ser probadas de manera temprana a través del ciclo completo de desarrollo de software, esto reduce los costos haciendo ciclos de pruebas mediante la obtención de retroalimentación continua de la calidad. Realizar pruebas de stress a los desarrollos integrados y asegurar la calidad de las pruebas desde etapas tempranas del ciclo de vida facilita la adopción de prácticas como virtualización de servicios y automatización de pruebas.
La virtualización de servicios es una capacidad nueva para la simulación de ambientes de producción y hacer alcanzable el continuous testing.
Conéctese con Stefanini y empiece a planificar el futuro de su empresa. ¿En qué podemos apoyarte?
