Online Academy

KNOWLEDGE IS POWER

Cursos y Talleres de Transformación / remindset

¿Qué es?

Los cursos y talleres no presenciales pueden ser de mucho apoyo para aquellas empresas que requieren capacitar a sus colaboradores en distintos temas, aprovechando de darles herramientas para afrontar los cambios que está viviendo el mundo. Muchas empresas, universidades e institutos del mundo se están adhiriendo cada vez más a este tipo de aprendizaje, aumentando constantemente su calidad.

¿Para qué?

En tiempos de crisis, los interesados podrán adquirir conocimientos desde cualquier lugar, cuando dispongan de una conexión a internet y en los horarios que más le acomoden.

Beneficios:

1.         Optimización del tiempo

2.         Horarios a su medida

3.         Mejor calidad de vida

4.         Costos competitivos

5.         Accesibilidad para quienes desean equilibrar el estudio y el trabajo

6.         Formación continua

7.         Flexibilidad

8.         Permitir enfocarte en tus necesidades

9.         Generar networking

Público Objetivo

Empresas, líderes y colaboradores (de forma individual) que quieran aprovechar esta crisis mundial para capacitarse

Cursos:

Transformación cultural con OKR´s:

-           Qué son los OKR’s
-           Diferencias entre OKR´s y KPI´s
-           Beneficios de los OKR’s
-           OKR como vehículo de la transformación cultural
-           Ejemplos prácticos y consejos sobre cómo crear                         resultados medibles con OKR

Fundamentos de Innovación:

-           ¿Qué significa innovación?
-           Ejemplos de innovación en diferentes industrias
-           Innovación como estrategia empresarial
-           ¿Cómo lograrlo? Proceso Observación, Ideación,                          Prototipo, Validación, Implementación, Cima
-           Explicación de cada etapa, con técnicas y                           herramientas
-           Evaluación interactiva

Customer Journey Mapping / Employee Journing Mapping:

-           Introducción. La Experiencia del Cliente como cultura empresarial y              eje estratégico de la compañía para desarrollar el negocio

-           Customer journey Mapping como técnica

-           Elementos para elaborar un buen customer journey map

-           Ejemplo de cómo desarrollar un customer journey map

Otros tipos de cursos que estamos desarrollando:

-           Agilidad distribuida: cómo lograr la agilidad de forma remota.

-           Herramientas colaborativas: usos y aplicaciones.

Empowering Digital Teams:

Business Model Canvas:

-           ¿Qué es y para qué sirve?
-           Explicación de caso práctico, y proceso de co-                     creación  de cada fase
-           Introducción al modelo de negocio y el desarrollo de             clientes
-           La propuesta de valor
-           El arquetipo del cliente y tipos de mercado
-           Canales
-           Modelo de ingresos
-           Asociaciones
-           Recursos, actividades y costes

Future Thinking:

-           Qué es la prospectiva

-           Cómo reconocer señales de cambio

-           Evaluar tendencias y patrones de futuro

-           Ejemplo de cómo desarrollar escenarios de futuro e                    ideas innovadoras asociadas al mismo

Vamos a co-crear, solicite una propuesta de nuestros especialistas

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