KNOWLEDGE IS POWER
Cursos y Talleres de Transformación / remindset
¿Qué es?
Los cursos y talleres no presenciales pueden ser de mucho apoyo para aquellas empresas que requieren capacitar a sus colaboradores en distintos temas, aprovechando de darles herramientas para afrontar los cambios que está viviendo el mundo. Muchas empresas, universidades e institutos del mundo se están adhiriendo cada vez más a este tipo de aprendizaje, aumentando constantemente su calidad.
¿Para qué?
En tiempos de crisis, los interesados podrán adquirir conocimientos desde cualquier lugar, cuando dispongan de una conexión a internet y en los horarios que más le acomoden.
Beneficios:
1. Optimización del tiempo
2. Horarios a su medida
3. Mejor calidad de vida
4. Costos competitivos
5. Accesibilidad para quienes desean equilibrar el estudio y el trabajo
6. Formación continua
7. Flexibilidad
8. Permitir enfocarte en tus necesidades
9. Generar networking
Público Objetivo
Empresas, líderes y colaboradores (de forma individual) que quieran aprovechar esta crisis mundial para capacitarse
Cursos:
Transformación cultural con OKR´s:
- Qué son los OKR’s
- Diferencias entre OKR´s y KPI´s
- Beneficios de los OKR’s
- OKR como vehículo de la transformación cultural
- Ejemplos prácticos y consejos sobre cómo crear resultados medibles con OKR
Fundamentos de Innovación:
- ¿Qué significa innovación?
- Ejemplos de innovación en diferentes industrias
- Innovación como estrategia empresarial
- ¿Cómo lograrlo? Proceso Observación, Ideación, Prototipo, Validación, Implementación, Cima
- Explicación de cada etapa, con técnicas y herramientas
- Evaluación interactiva
Customer Journey Mapping / Employee Journing Mapping:
- Introducción. La Experiencia del Cliente como cultura empresarial y eje estratégico de la compañía para desarrollar el negocio
- Customer journey Mapping como técnica
- Elementos para elaborar un buen customer journey map
- Ejemplo de cómo desarrollar un customer journey map
Otros tipos de cursos que estamos desarrollando:
- Agilidad distribuida: cómo lograr la agilidad de forma remota.
- Herramientas colaborativas: usos y aplicaciones.
Empowering Digital Teams:
Business Model Canvas:
- ¿Qué es y para qué sirve?
- Explicación de caso práctico, y proceso de co- creación de cada fase
- Introducción al modelo de negocio y el desarrollo de clientes
- La propuesta de valor
- El arquetipo del cliente y tipos de mercado
- Canales
- Modelo de ingresos
- Asociaciones
- Recursos, actividades y costes
Future Thinking:
- Qué es la prospectiva
- Cómo reconocer señales de cambio
- Evaluar tendencias y patrones de futuro
- Ejemplo de cómo desarrollar escenarios de futuro e ideas innovadoras asociadas al mismo
Vamos a co-crear, solicite una propuesta de nuestros especialistas
Conéctese con Stefanini y comience el futuro de sus aplicaciones ahora
