La transformación
del negocio
El mercado actual nos exige entender los deseos, las necesidades y los gustos del cliente. Los mercados objetivo cada vez piden mayores personalizaciones y entendimiento, construir un producto desde la perspectiva de la empresa sin tener en cuenta lo que piensa el usuario final hace que esté condenado al fracaso. La transformación digital es una jornada que envuelve a toda la empresa. No se refiere solo a la transformación de la estrategia de marketing, o la transformación del negocio. Estamos entrando en un terreno donde están activamente involucrados todos los stakeholders.
Las metodologías Dive y Deep Dive buscan ayudar a las empresas de resolver el desafío de cómo complacer a sus clientes y poder darle real valor agregado. en un tiempo muy corto, cuando tenemos identificado el desafío de negocio. En el marco de las metodologías de inmersión hemos creado la modalidad Submarine, la cual consiste en ayudar a nuestros clientes en la transformación de su empresa, esto se hace através de dos modalidades: coaching y squads.
Usamos productos y soluciones de nuestro multiforme ecosistema, para apoyar el cambio cultural a través de innovations days, capacitaciones, charlas de innovación, hackathons y muchos otros formatos innovadores de cambio de paradigmas.
¿Qué es?
¿Cómo lo hacemos?
La diferencia entre el Dive, Deep Dive y Submarine es que los 2 primeros buscan un HACER digital, mientras que en el último lo que se busca es SER digital.
Dive y Deep Dive
Se realizan a través de marcos de trabajo basados en observación de campo y en las metodologías:
Design Thinking: Metodología que se ha venido implementando gradualmente en los últimos años en diferentes empresas como una forma de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del proceso de creación.
Design Sprint: Proceso de cinco días que sirve para resolver las preguntas críticas de un producto utilizando diseño, prototipado y la evaluación de ideas con usuarios finales.
Lean Startup: Metodología para desarrollar negocios y productos. La metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando una combinación de experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso, lanzamientos de productos iterativos para ganar valiosa retroalimentación de los clientes y aprendizaje validado para medir cuánto se ha aprendido.
Submarine
El cambio cultural y de los modelos de negocios lo ejecutamos a través de coaching, capacitaciones, charlas, talleres y seguimiento constante, que buscan cambiar la mentalidad de los colaboradores de la empresa de un pensamiento tradicional y poco innovador hacia un entendimiento de que cada empresa y sus modelos de negocios son entes vivos que necesitan actualizarse, transformarse e innovarse constantemente para predecir y adaptarse a las nuevas necesidades de un mercado que cambia cada vez a mayor velocidad.
Implementamos modelos de trabajo en nuestros clientes con metodologías basadas en Equipos de trabajos ágiles multidisciplinarios “SQUADS” que trabajan cada uno en iniciativas específicas buscando MVPs y victorias tempranas en cada uno de los proyectos, cambiando la manera tradicional de actuar “silos” de las diferentes áreas de una organización.
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