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Transporte y Logística

La forma en que una empresa ejecuta las estrategias de gestión logística y de transporte define directamente el éxito empresarial. Este sector operativo puede ver beneficios dramáticos de la transformación digital.

Mayor Visibilidad Y Cumplimiento De Entrega Resiliente

Las desaceleraciones, la escasez de mano de obra, los puertos congestionados y los retrasos en los contenedores son solo algunos de los principales desafíos que enfrentan el transporte y las operaciones lógicas. La optimización de los procesos logísticos requiere que las empresas revisen cada paso en elproceso de la cadena de suministro (como el abastecimiento, la adquisición, la conversión) y se coordinen con los socios de canal (es decir, proveedores, intermediarios, servicios de terceros y clientes) y descubran oportunidades para la automatización y una mayor eficiencia. Diseñado para soportar redes de flotas y carga, nuestro modelo de co-creación proporciona un medio para evaluar su red actual e identificar oportunidades para la automatización, la innovación y la adopción de tecnología.  La transparencia de la cadena de suministro puede permitir a las empresas comunicarse con los socios de canal de manera más efectiva, reduciendo el desperdicio de errores y la reducción general de los costos de transporte. Internamente, estos mismos procesos pueden ofrecer una mejor organización del inventario, mayores estándares de seguridad para los trabajadores y mejores tiempos de entrega.  Ya sea que aborde la automatización de almacenes, sistemas de soporte de flotas y entregas, o automatización de patios y terminales, Stefanini está preparado para ayudar a su empresa a dar los próximos pasos hacia la transformación y mejores resultados comerciales.

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