EL CLIENTE
Una destacada empresa global especializada en la producción, desarrollo y venta de pinturas, revestimientos y productos relacionados.
CONTEXTO Y DESAFÍOS
En todas las industrias, la eficiencia de producción es una prioridad. En este contexto, el indicador de Eficiencia Global del Equipo (OEE) es una métrica crucial, que proporciona una visión integral de la eficiencia y efectividad del proceso de producción.
El impacto del OEE es vasto, pero hay desafíos asociados con él, incluyendo datos inconsistentes o inaccesibles, falta de habilidad técnica para interpretar los datos, y la complejidad general de los procesos industriales. Por esta razón, el cliente estaba buscando un socio para incorporar nuevas tecnologías en su entorno, buscando un consultor-integrador que pudiera guiarlos en la adopción de la Industria 4.0 y fomentar una mentalidad de innovación.
SOLUCIÓN
Combinando un entendimiento del negocio del entorno industrial con la experiencia técnica de Stefanini, apoyado por modelos computacionales en IA (usando técnicas y algoritmos de Machine Learning), se desarrolló una solución integral para optimizar los procesos de negocio del cliente, con una herramienta de programación adaptativa, algoritmos automatizados y más.
Co-creando con el cliente, el equipo multidisciplinario de Stefanini creó una plataforma que optimiza la planificación de la producción al observar restricciones, reglas de negocio y entradas de datos (incluyendo variabilidades en tiempo real) mientras permite la personalización y ajustes manuales.
RESULTADOS
1. Casi un 10% de aumento en la capacidad de producción debido a la reducción del 40% en el tiempo de inactividad.
2. Ahorros económicos y ganancias de eficiencia operativa a partir del consumo optimizado de materias primas, lotes y envíos.
3. Estandarización y calidad aumentadas al reducir la dependencia humana en tareas y procedimientos, reduciendo las variaciones del proceso.