Si de nombreux services informatiques ont envisagé de migrer vers le cloud, peu d’entre eux ont élaboré une stratégie solide et une feuille de route claire. Compte tenu de la flexibilité et du caractère intuitif des applications, il n’est peut-être pas nécessaire d’établir un plan traditionnel prévoyant des étapes prédéfinies.
La difficulté principale réside dans le caractère obsolète des stratégies informatiques, l’absence de coordination au sein de l’entreprise, le manque de clarté des objectifs concernant la mise en œuvre du cloud, les lacunes de l’analyse de rentabilisation, une imprécision dans les indicateurs de réussite et une adhésion insuffisante de la part de la direction.
Pour surmonter ces obstacles, il est essentiel de comprendre d’abord le contexte et les priorités de l’entreprise et sa feuille de route en matière d’informatique. Cela nécessite une analyse approfondie des objectifs de l’entreprise, des défis, des activités, de l’environnement informatique et applicatif, ainsi que des finances.
Comment garantir la réussite de l’adoption du cloud :
Commencez par établir un résumé des résultats que vous souhaitez obtenir avec le cloud, cela vous aidera à élaborer votre plan d’adoption du cloud. Ce plan devrait inclure une évaluation de la charge de travail et aborder les questions importantes suivantes : comment parvenir à cet objectif, le calendrier, l’impact sur la structure actuelle et la manière dont les résultats seront mesurés.
5 choses à éviter lors de l’élaboration de votre stratégie de migration vers le cloud
- Suivre aveuglément les tendances : dans le monde des affaires, il n’est pas efficace d’adopter une approche unique. La décision de recourir à la technologie dans le seul but de suivre les tendances n’est pas judicieuse et peut entraîner des difficultés opérationnelles ainsi que des dépenses budgétaires excessives. Il est important de consulter votre équipe informatique et d’évaluer les besoins de votre entreprise avant d’adopter des solutions basées sur le cloud. Si vous pensez qu’une migration vers le cloud est nécessaire, élaborez un plan et suivez-le rigoureusement. Définissez des objectifs spécifiques pour le cloud, comme par exemple une optimisation des ventes, une meilleure expérience client ou une réduction du délai de mise sur le marché. Ces objectifs contribueront à simplifier le processus d’adoption du cloud, car vous travaillerez toujours en vue d’atteindre votre objectif final.
- Une dépendance excessive à l’égard des équipes internes : il s’agit d’une cause fréquente d’échec de l’adoption du cloud. De nombreux dirigeants d’entreprise pensent que la mise en œuvre du cloud s’apparente au développement d’applications et que leurs équipes informatiques et de développement sont capables de gérer cette tâche. Mais chaque entreprise est unique et présente ses propres spécificités. Déterminez si votre équipe interne possède l’expertise nécessaire pour mener à bien les opérations d’informatique dans le cloud. La transition vers le cloud nécessite un apprentissage et une maîtrise des compétences dans ce domaine. Si vous avez des doutes sur l’expertise de votre équipe, ne partez pas du principe qu’elle est capable de trouver la solution. Envisagez un partenariat avec un fournisseur de solutions de transformation numérique, tel que Stefanini.
- Ne pas explorer toutes les options disponibles : le choix de la mauvaise plateforme est l’une des principales raisons de l’échec de l’adoption du cloud. On a souvent tendance à faire peu de recherches et à se contenter de taper « meilleure plateforme cloud pour 2022 » sur Google avant de prendre une décision. Ce n’est pas là une approche suffisante. Chaque plateforme cloud a ses avantages et ses inconvénients, c’est pourquoi il est important d’explorer toutes les options. Il sera également difficile de changer de fournisseur une fois votre choix arrêté, notamment si vous utilisez un système d’architecture multi-cloud. Pour que votre stratégie cloud soit couronnée de succès, choisissez un fournisseur de services de cloud gérés qui possède une bonne expérience.
- Une mauvaise communication : la communication est un élément essentiel dans l’adoption du cloud, indépendamment du degré de migration. Le manque de communication peut être à l’origine de l’échec de l’adoption du cloud. Les entreprises peinent souvent à communiquer leurs objectifs aux équipes informatiques, ce qui mène inévitablement à l’échec. Les dirigeants se doivent d’établir une communication claire afin que les décisions et objectifs clés soient communiqués à l’équipe informatique. Cette approche contribuera également à rapprocher les équipes informatiques et les dirigeants en vue d’atteindre les objectifs commerciaux souhaités.
Comment Stefanini peut vous aider à réussir votre migration vers le cloud ?
Nous facilitons la transition des entreprises vers le cloud à travers une approche détaillée qui valorise vos compétences, vos procédures et votre culture pour qu’elles soient optimisées pour le cloud. Notre objectif est d’aligner votre stratégie cloud sur vos objectifs commerciaux de manière à ce que vous puissiez profiter pleinement des avantages du cloud. Cette démarche s’appuie sur une analyse de rentabilité qui prend en compte non seulement les avantages financiers, mais aussi d’autres avantages, tels que la durabilité.
Notre équipe bénéficie d’une solide expérience dans l’élaboration et le déploiement des stratégies de cloud pour aider les entreprises à tirer le meilleur parti des avantages liés à l’adoption du cloud. Notre approche est consultative, centrée sur les objectifs commerciaux et le partenariat, tout en étant orientée sur les résultats. Parce que nous savons que chaque client est unique, nos solutions sont conçues pour répondre à leurs besoins spécifiques.
Pour plus d’informations sur la manière dont nous pouvons soutenir votre stratégie et votre migration vers le cloud, contactez-nous dès aujourd’hui.
